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La Gestion de Projet l En Pratique

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La Gestion de Projet  l  En Pratique

Une Formation Pratique, Simple et Efficace  l  Gérer vos projets Étape par Étape aisément et avec confiance

Dernière Mise à jour:  Ajout de Ressources téléchargeables: 

””””””’   20 Templates / Modèles excel de gestion de projet  ””””’

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  1. Charte de projet

  2. Plan de communication

  3. Liste des coordonnées interlocuteurs pour communication

  4. Matrice d’évaluation des risques

  5. Matrice de gestion des risques (Registre des risques)

  6. Hypothèses et contraintes

  7. Journal des modifications

  8. Registre des problèmes – questions

  9. Diagramme de Gantt – Calendrier du projet

  10. Project Timeline – Chronologie de projet

  11. Liste des tâches projet

  12. Compte rendu réunion de projet

  13. Gestion des coûts

  14. Matrice RACI

  15. Analyse des parties prenantes

  16. Journal des ressources (Globale)

  17. Journal des ressources (Individuel)

  18. Jalons des livrables (Deliverables milestones)

  19. Journal d’acceptation des livrables

  20. Plan qualité projet

Vous pouvez les télécharger dans la session ” Conclusion ”

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Bonjour et bienvenue !

Si vous débutez en gestion de projet ou vous avez côtoyé les milieux de la gestion de projets,

vous avez forcément rencontré plusieurs difficultés et commis plusieurs erreurs.

Vous avez sûrement, après un moment de réflexion, posé les fameuses questions :

  • Mais comment je peux conduire et gérer mes projets aisément, avec confiance, avec une maîtrise totale : de la qualité de mon projet, des délais, des contraintes, des risque, de budget, des ressources, de la relation avec mon client, mon supérieur hiérarchique, les membres de mon équipe, … ?

  • Comment je peux vraiment bien démarrer, planifier, exécuter, surveiller et clôturer mon projet ?

  • Le Kick-off meeting: Qu’est-ce que je dois faire lors de ma première réunion de lancement de mon projet ?

  • Qu’est-ce que je dois inclure dans mon plan de gestion de projet ?

  • Quelle méthodologie de gestion de projet je dois choisir pour mes projet ?

Alors si vous vous posez ces questions, vous cherchez des réponses claires et précises et vous cherchez être calme, confiant et efficace dans la gestion de vos projets, je vous rassure !

  • Vous êtes au bon endroit ! 

  • Cette formation est construite pour vous !

Au fil de cette formation, je vais répondre à toutes ces questions.

Je vais vous parler :

  • De la gestion de projet et ce qu’elle nous apporte concrètement.

  • Des méthodologies de gestion de projet les plus connus (Méthode en Cascade, PMBOK de PMI®, Agile, Scrum, PRINCE2, Lean Six Sigma), leurs avantages et inconvénients, domaine d’application et comment choisir la meilleures pour vous.

  • Je vais vous montrer comment bien gérer votre projet tout au long de son cycle de vie étape par étape.

  • Comment être un bon chef de projet et les erreurs que vous devez éviter.

  • Et à la fin un petit bonus pour vous: comment vous pouvez bien choisir votre logiciel de gestion de projet.

Le but de cette formation est de vous aider à bâtir une base solide pour mener à bien vos projets.

Si vous voulez aller mieux et être un Bon chef de projet, un bon chef d’orchestre, je veux que vous suiviez cette formation.

Merci pour votre temps et j’espère vous voir participer à cette formation dès maintenant !

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