- Description
- Curriculum
- FAQ
- Examens
Aujourd’hui, plusieurs personnes se lancent dans l’entreprenariat à yeux fermés. C’est un domaine qui peut être très rentable si on maîtrise ses aspects qui s’avèrent un peu difficiles sans l’aide professionnelle et les conseils nécessaires. Malheureusement, c’est la raison principale pour laquelle la plupart de ces personnes abandonnent ce périple souvent assez tôt.
Le but derrière cette formation est de vous assister durant la phase de lancement de votre projet. Croyez-moi, une fois c’est lancé, vous n’aurez plus le temps de vous former et vous vous retrouverez face à des responsabilités et soucis qu’il faut régler à la seconde.
OBJECTIFS :
-
Assimiler les étapes de création d’entreprise et de lancement sur le marché.
-
Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise.
CONTENU DE LA FORMATION :
La formation contient 5 modules qui traitent le sujet de création d’entreprises.
Durant la formation, vous allez mettre en pratique des méthodes et utiliser des outils pour pouvoir suivre efficacement les étapes suivantes :
-
L’idée ; est-ce qu’elle est réalisable/rentable ou pas
-
L’étude du marché ; avant de se lancer sur un marché, il faut y maîtriser tous les variables.
-
Le business plan ; c’est l’outil qui va vous permettre d’avoir des prêts auprès des investisseurs et établissements de crédits, il se projette sur plusieurs années.
-
Le financement ; je vous parlerai des aides auxquelles vous auriez droit et les moyens de financement dont vous pourrez disposer.
-
Le statut juridique ; dans cette étape, vous serez amené à choisir un statut pour votre entreprise. Je vous assisterai à faire votre choix à travers des sites officiels que l’Etat a mis à la disposition des entrepreneurs, tout en évoquant le meilleur statut et ses avantages.
-
La communication ; je vous explique comment déterminer la cible et comment se segmenter auprès des clients potentiels. Bien évidemment, je vous montrerai aussi comment élaborer une compagne communication et publicitaire réussie pour faire connaître votre nouvelle entreprise à travers les sites gratuits de création d’entreprise que nous procure l’Etat.
-
Le lancement de votre entreprise ; là, vous êtes prêts à vous envoler ! Visez loin.
-
Rassurez-vous, pour éliminer toute ambiguïté et clarifier l’image de l’entreprenariat dans vos esprits, un exemple réel des entrepreneurs sera présenté après chaque démonstration.
Notez bien :
La formation se déroulera sous forme de cours théorique & pratique, d’exemples concrets et d’ateliers pour permettre aux participants de mettre en pratique les concepts appris. Des exercices, des mises en situation et des études de cas seront utilisés pour renforcer les connaissances.
Ressources d’apprentissage complémentaires :
-
Atelier en ligne
-
Documentation
-
Consultez des exemples de tableaux de bord, de rapports et de fichiers de bureau.
Enfin, je m’engage à vous fournir la formation la plus complète possible sur Udemy pour vous permettre de réussir dans votre apprentissage.
-
Je m’engage à répondre rapidement à vos questions pour vous aider à comprendre les concepts de la formation.
-
Je vais ajouter des cas pratiques sur demande pour vous donner des exemples concrets de ce que vous apprenez.
-
Je vais vous accompagner avec des cas pratiques et d’autres ressources utiles pour vous aider à mettre en pratique ce que vous apprenez.
Ces ajouts de vidéos seront, bien entendu, gratuits si vous avez acquis la formation.
Comment me contacter ? Je reste disponible dans la rubrique Question/Réponses d’Udemy pour répondre à vos questions.
À la fin de ce cours, si vous le suivez en entier et réussissez l’ensemble des quizz : Obtenez votre certification électronique à insérer dans votre CV et profil LinkedIn.
Il ne me reste que plus qu’à vous souhaiter une bonne formation !
Dr. Firas
-
12Télécharger un exemple de Business Plan
-
13Aide à la création ou à la reprise d'une entreprise (Acre)
-
14Les aides liées à la formation
-
15Les aides liées à l'emploi
-
16Réalisez vos projets locaux
-
17Se faire accompagner
-
18Trouvez le meilleur prêt bancaire
-
19Comment réussir son business plan ?
-
20Exemple de business plan en PDF à télécharger
-
21Le Business Model Canvas (BMC)
-
22Convaincre en 3 minutes
-
23Introduction
-
24Les quatre séquences d’une étude marketing
-
25Les acteurs dans le cadrage de projet
-
26Questions d’études pour orienter la politique marketing
-
27Le diagnostic marketing
-
28Comparaison des approches qualitative et quantitative
-
29Comparaison entre l’étude interne ou sous-traitée
-
30Mise en œuvre de l’étude marketing
-
31Séquence d’analyse de données
-
32Conclusion - Dernière séquence de l’étude marketing
-
33La transformation digitale
-
34Programme de Transformation Massive
-
35Mesurer le niveau de maturité de votre entreprise
-
36La matrice de la transformation digitale
-
37La communication one-to-one, one-to-many, many-to-many et many-to-one
-
38Stratégie 70 - 20 - 10 de Coca-Cola
-
39Le cycle du Hype
-
40Le modèle opérationnel des technologies digitales
-
41La stratégie client
-
42Le cycle de vie du client
-
43La pyramide des attitudes
-
44La capitalisation intégrée des données client
-
45La segmentation client
-
46La relation différenciée
-
47Les 7 P de l’expérience de service
-
48Analyser et faire un choix stratégie
-
49Analyser l’environnement
-
50Les concurrents, les fournisseurs, les clients, les nouveaux concurrents
-
51Analyser les opportunités : marchés, segments, technologies et produits
-
52Les 8 étapes clés de la stratégie marketing digitale
-
53Choix parmi six P stratégiques
-
54Définir le processus de vente
-
55Critères d’achats déterminants
-
56Une politique CRM
-
57Les KPI de la relation client
-
58Le NPS ou Net Promoter Score
-
59Le CES® ou Customer Effort Score
-
60Le client mystère
-
61L’audit interne
-
62Le mapping client
-
63Le tableau de bord du progrès continu
-
64L’inbound marketing
-
65Le canal social
-
66Blog - le modèle MARIAGE
-
67Outbound marketing
-
68Site communautaire - la grille d’orientation
-
69Le client ambassadeur
-
70Réseaux sociaux - le plan de crise
-
71Quel statut juridique choisir pour son entreprise ?
-
72L'entreprise individuelle classique (EI)
-
73L'entreprise individuelle à responsabilité limitée (EIRL)
-
74La Micro-Entreprise
-
75La société
-
76LA SARL
-
77La Société par Actions Simplifiées (SAS)
-
78L'Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée EURL
-
79La Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle (SASU)
-
80L'importance de la comptabilité
-
81C'est quoi la TVA
-
82Prévisionnel financier
-
83Étude de faisabilité
-
84Questionnaire Financier
-
85Plan de financement
-
86Compte de résultat
-
87Plan de trésorerie
-
88La gestion au quotidien
-
89Créer son entreprise en ligne, pourquoi ?
-
90La rédaction dématérialisée des statuts de l’entreprise
-
91La gestion en ligne des autres démarches
-
92Demande d’immatriculation de l’entreprise
-
93La domiciliation d’entreprise - définition et possibilités