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Soyez les bienvenus à cette formation sur les enjeux et impacts de la qualité de vie au travail.
Que vous soyez dirigeants, managers ou professionnels des ressources humaines, cette formation est conçue pour vous aider à comprendre et à améliorer la qualité de vie au travail (QVT) de votre organisation.
Au cours de cette formation, vous explorerez les différents enjeux de la QVT et de sa performance en France, vous en apprendrez davantage sur ses différentes méthodes de mesure et vous découvrirez pourquoi les entreprises ont intérêt à s’engager dans des démarches de QVT.
Vous découvrirez également comment la QVT peut contribuer à une performance plus rentable et durable pour votre entreprise et comment elle peut être appliquée dans des organisations du travail « émergentes ». La formation comprend également des conseils pratiques pour amener une approche de la QVT dans votre entreprise.
La formation se concentre également sur la gestion des risques psychosociaux, un enjeu clé de la QVT, en fournissant un guide pratique de ces derniers, en présentant des stratégies de prévention et en expliquant de quelle façon prendre en compte les risques psychosociaux dans le document unique.
Enfin, vous apprendrez également comment gérer le stress et améliorer le bien-être au travail, pour une performance optimale.
Cette formation est destinée à tous ceux qui cherchent à améliorer la performance et la compétitivité de leur entreprise grâce à la QVT. Aussi, vous repartirez avec des outils concrets pour mesurer et améliorer la qualité de vie dans votre entreprise, ainsi qu’une meilleure compréhension de l’impact de la QVT sur la performance de votre entreprise.
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1Introduction
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2Les leviers de la QVT et de la performance
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3La QVT, héritage de plusieurs traditions scientifiques - Partie 1
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4La QVT, héritage de plusieurs traditions scientifiques - Partie 2
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5La QVT, héritage de plusieurs traditions scientifiques - Partie 3
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6La QVT, un sujet de compromis entre acteurs sociaux - Partie 1
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7La QVT, un sujet de compromis entre acteurs sociaux - Partie 2
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8La QVT, un sujet de compromis entre acteurs sociaux - Partie 3
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9La QVT est l’affaire de tous dans l’entreprise
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10Conclusion
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11Quiz
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12Introduction
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13Les approches centrées sur la santé au travail - Partie 1
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14Les approches centrées sur la santé au travail - Partie 2
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15Les approches centrées sur la santé au travail - Partie 3
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16Les approches psychologiques et comportementales - Partie 1
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17Les approches psychologiques et comportementales - Partie 2
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18Conclusion
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19Commentaires
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20Quiz
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28Rechercher une efficacité sur terrain
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29Mettre en place une nouvelle organisation
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30Donner du sens à l’activité
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31S’appuyer sur une nécessaire maturité organisationnelle
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32Viser de meilleures relations professionnelles et sociales
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33Communiquer et informer
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34Prendre au sérieux l’environnement physique
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35Soutenir les managers
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36Apprécier les résultats, même émergents
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37Quiz
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38Entreprise libérée
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39Qu’est-ce que le lean management ?
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40Entreprise responsable - Partie 1
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41Entreprise responsable - Partie 2
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42Le chemin vers des organisations du travail responsabilisantes - Partie 1
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43Quelle est la place de l’autonomie dans ces organisations ?
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44Le chemin vers des organisations du travail responsabilisantes - Partie 2
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45Conclusion
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46Quiz
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47Introduction
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48La conception et le pilotage de la qualité de vie au travail
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49Le diagnostic et les choix d’expérimentations - Partie 1
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50Comment utiliser les autres outils de l’Anact et de l’Aract ?
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51Le diagnostic et les choix d’expérimentations - Partie 2
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52L’expérimentation et l’évaluation
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53Méthodologie de l’expérimentation
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54Méthodologie de l’évaluation
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55L’espace de discussion au service de l’expérimentation
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56Quiz
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57Qu’est-ce que la QVT ?
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58Quelle démarche mettre en œuvre ?
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59Pour répondre à quels enjeux ?
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60Comment lancer la démarche ?
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61Avec qui agir ?
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62Comment réaliser le diagnostic ?
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63Quels indicateurs utiliser ?
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64Comment expérimenter un projet ?
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65Comment évaluer l’organisation du travail ?
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66Comment pérenniser la démarche ?
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67Qu’est-ce que l’ANACT/ARACT ?
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68Quiz
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69Mettre en place une démarche de prévention
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70Une meilleure prise en compte du stress au travail dans les accords d'entreprise
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71L’intégration dans le Document unique
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72Quel lien avec la précarité ?
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73Rémunération et chômage
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74Intensification du travail et nouvelles technologies
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75Le rôle de l’encadrement
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76Le cas des PME (petites et moyennes entreprises)
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77Focus sur le travail à l’hôpital
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78Les addictions au travail
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79Identifier et prévenir le harcèlement moral
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80Accompagner un salarié en souffrance
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81La prévention du suicide au travail
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82Le risque d’homicide professionnel
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83Quiz